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成都乐虎国际官方传播股份有限公司先进集体--资产整合项目团队

2018-08-20

成都乐虎国际官方传播股份限公司资产整合项目团队在2017年11月成立,由公司经营班子成员及各部门负责人,加上各部门抽调人员组成。

  成都乐虎国际官方传播股份限公司资产整合项目团队在2017年11月成立,由公司经营班子成员及各部门负责人,加上各部门抽调人员组成。为进一步优化乐虎国际官方传播股份有限公司业务结构,推动公司实现产业变革和转型升级,增强公司竞争力和抗风险能力,公司决定将持有的成都商报发行投递广告有限公司95.07%股权以及成都乐虎国际官方数码科技有限公司100%股权出售给本公司控股股东成都乐虎国际官方投资控股集团有限公司。基于这一背景,公司从投资部、运营部、财务部和办公室抽调人员,组成了资产整合项目团队。而该项目的最大难点就是时间紧任务重,公司要求项目组要在2017年年底内完成所有工作。
 
  资产整合项目团队群策群力,在公司领导的统筹和公司各部门大力支持、配合下,历时30余天完成了该项目从正式立项到股权交割相关的所有工作。
 
  首先,是财务部对成都乐虎国际官方数码科技有限公司、成都商报发行投递有限公司和成都乐虎国际官方印务技术有限公司进行整合,使其成为一个独立的法人实体公司进行转让。其难点在于:第一,业务本身是一个整体,但资产、业务都分散在三个平台,在整合重组的过程中,既要考虑到成本问题,也要保证业务的连续性和完整性。第二,资产评估过程中涉及一块土地,要在不过分显化土地价值基础上保证交易价格。因此,财务部在整个项目中最重要的工作是合理安排交易环节,合理进行税务筹划,为公司节约了大量的交易成本。
 
  其次,由于该项目时间紧任务重,整个项目的交易环节极其复杂,投资部在其中发挥着非常重要的桥梁和纽带作用。从方案的起草、优化,到方案执行过程中的各方沟通,再到为方案落地需办理的各种手续争取到最快办理效率,以王玺、李佳根、刘珂池、张中翼为代表的投资部全程奋战在第一线。
 
  这其中,整个项目的又一难点是成都乐虎国际官方印务技术有限公司人员安置问题。印务公司有员工270多号人,且大多是十几年的老员工,在短时间内保证全部员工得到合理安置,是一个艰巨的任务。为保证原有工作的正常运转,运管部以康珂为首,始终和大家站在第一线,一方面尽最大程度为员工争取福利,另一方面以真诚相待,动之以情晓之以理,以做通思想工作为首要任务,确保平稳度过关键时期。
 
  最后,项目组能够在如此艰难的条件下按时完成公司既定目标,顺利实现业务剥离,除项目组成员积极进取、忘我工作,也离不开乐虎国际官方传播各职能部门和原印务公司的大力支持。
 
  笔者印象:
 
  乐虎国际官方传播资产整合项目组是一支高效优质的项目团队,从2017年11月16日成都传媒集团董事会批准项目立项,到12月5日签署《股权转让协议》,再到12月16日成都传媒集团董事会审议并通过了该方案,短短30余日,项目组突破重重艰难险阻完成看似不可能实现的任务。正是有着这样一批优秀的团队,使乐虎国际官方传播的未来可期。

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